2000年，对中央电视台的广告经营者来说并不是什么“好日子”，在去年11月8日举办的2000年广告黄金段位招标会上，央视的广告招标收入只有19．4亿元，比1999年的26．8亿元少了整整7．4亿元。
时隔月余，凯歌却在湖南卫视高高奏响。经过一轮轰轰烈烈的媒介推广后，湖南电广传媒广告分公司2000年精品栏目冠名权及特别广告段位优选权拍卖会在长沙举行。《玫瑰之约》冠名权从200万元起价被竞至390万元成交，《快乐大本营》冠名权从300万元起价，被抬至568万元成交。《快乐大本营》首条特别广告段位15秒价格高达9万元，其价格已达到甚至超过中央电视台同时段广告价位。
湖南卫视的《晚间新闻》栏目，在改版后的不长时间里迅速赢得观众的喜爱，其年广告价格从880万元起，经30多次举牌，一路扶摇直上，达到1888万元，场面异常火爆。
在这次拍卖中，湖南电视各大媒体不少栏目广告单价在去年的基础上翻了一番以上。每周一次的《快乐大本营》首条广告价格是去年的2．5倍。预计2000年的广告合同额可由最初的5000万突破至4个亿。
中央电视台一向占有同业无法匹敌的优势，这使其广告拍卖经常爆出“天价”。而走向全国化的“电视湘军”的突起已经吸引了大量的省外资源。电广传媒负责人指出，“电视湘军”广告价格远低于央视，而随着覆盖面和收视率扩大，广告投放千人成本不断下降，将有更多的企业把广告投向湖南电视媒体。
央视调查咨询中心日前公布，在观众对全国37个卫星电视频道的总体评价中，湖南卫视的观众满意度紧随中央电视台第一、五、六套节目之后，与中央电视台第二套节目并列第四名，在全国各省市上星电视频道（含凤凰卫视）中位列第一。尤其是“快乐旋风”、“玫瑰花香”等综艺节目的质量更居全国前列，形成了火爆全国的“湖南电视现象”。
湖南广播电视厅负责人魏文彬说：湖南今年广播电视事业的投入在3个亿以上，与以往几年相比扩大了五六倍。这么大的投入从哪里来？靠财政，行不通。只能一靠广告收入，二靠通过上市公司“电广传媒”向资本市场融资。
“电广传媒”去年12月23日成功地在深圳证券交易所上网定价发行5000万股A股，募集资金4亿多元。1999年9月15日，该公司董事会会议决定，投资1亿多元与湖南卫视、湖南生活频道、湖南文体频道等媒体合作开发经营财经节目、综艺节目，并斥巨资拍摄大型电视连续剧《屈原》、《青春出动》、《军人机密》、《昨夜迷情》。这1亿多元投下去，湖南荧屏马上就有反应。
有人说：“荧屏上有反应，股民就有反应。”“广告客户是否看好？你看看股市行情就知道了。”据了解，北京推介会的第二天，“电广传媒”股就止跌暴涨，从每股22．31元涨到24．24元，在千家上市公司股票中，前进到前9位。这是一个良性循环：上市公司的资金投入到经济效益比较好的栏目，用来提高媒体节目及其传输的质量，收视率就越高，广告收入就越多，以经营信息产业为主的上市公司的效益就更好，业绩更佳，社会上投资入股的人就越多，再投入到媒体节目制作与宣传上的资金也就增多。
（《中华工商时报》1．5付强胡应南等文）
 |
